Бухгалтерский аутсорсинг

— первая компания в Республике Беларусь, оказывающая услуги стратегического аутсорсинга в финансовой и юридической сферах. Ценности Понимая важность и ценность вашего бизнеса, мы строим отношения с нашими клиентами на базе партнёрства, работая открыто и честно. Всегда стремясь превысить ваши ожидания, мы концентрируемся на задаче, а не на проблемах, поэтому под каждый конкретный проект привлекаем экспертов, чей опыт и видение подкрепляются не только уровнем квалификации, но и многолетней практикой. Миссия С первого дня работы с вами мы воспринимаем ваш бизнес как уникальный проект. Предоставляя профессиональные решения как залог успешного развития и создания идеального баланса для вашей компании, мы разрабатываем и совершенствуем бизнес-модели, чтобы вы могли достичь поставленных целей в кратчайшие сроки. Принципы Мы постоянно учимся, внедряя новые технологии и используя передовые, а главное — действенные методы по управлению бизнес-процессами. Предлагая комплексные решения, мы помогаем оптимизировать затраты и экономить время, которое имеет огромное значение для вас. Ключевым показателем эффективности мы считаем удовлетворённость клиента, поэтому основываем свою работу на понятной системе , ведь в первую очередь вы оцениваете результат. Опыт Наши специалисты обладают более чем летним опытом работы в ведущих международных консалтинговых компаниях в качестве консультантов и аудиторов в таких секторах экономики как строительство, тяжелая промышленность и машиностроение, и коммуникации, пищевая, лёгкая и химическая промышленность, метало- и деревообработка, оптовая и розничная торговля, а также банковская и сфера финансовых услуг.

Аутсорсинг бухгалтерии

Процессный подход, широко распространенный в сфере материального товарного производства, начинает активно применяться в нематериальной сфере услуг, в частности, в финансовой сфере инвестиционных услуг. В общем виде методология процессного подхода предполагает последовательную разработку следующих элементов, таких как: Определение направлений основной деятельности. Оптимизацию бизнес-процессов по выбранным показателям и совершенствование организационной структуры.

Для реализации процессного подхода необходимо учитывать специфику сферы услуг. Сфера услуг отличается от производства товаров нечеткостью критериев оценки качества результата процессов, участием самого потребителя в процессах оказания услуги, сложностью исправления некачественной услуги и другими отличительными признаками.

Молочный комбинат «Авида» является ведущим предприятием молочной Автоматизация бухгалтерского, налогового и управленческого учета предприятия. документы и отчеты, позволяющие вести продажи продукции с учетом Критичными к бесперебойности в работе являются бизнес- процесс.

Внешний аудит бизнес-процессов Рисунок 4 - Методологические составляющие учетно-аналитической системы бизнес-процессов Для эффективного осуществления деятельности строительным организациям необходимо создать учетно-аналитическую систему, которая учитывала бы особенности бизнес-процессов в отрасли, позволяла анализировать, оценивать и управлять бизнес-процессами строительного производства на основе стратегии развития деятельности организаций.

Типовая структура бизнес-процессов, формируемых в учетно-аналитической системе, состоит из следующих этапов Рисунок 5. К таким специфическим свойствам строительной организации, в частности относятся: единство целостность ресурсной базы производственно-технической, организационной, финансовой и т. Считаем, что формирование учетно-аналитической системы бизнес-процессов, а также управление ими на качественно новом уровне позволяет выявлять и анализировать проблемные моменты ее функционирования, оценивать ; и прогнозировать последствия принимаемых управленческих и финансовых решений.

Методология учетно-аналитической системы бизнес-процессов, направленная на формирование информационно-аналитических баз данных позволяет проводить их анализ и оценку, выявлять причинно-следственные связи между ними, разрабатывать и осуществлять меры по их последующей адаптации к изменяющимся условиям внешней среды, что способствует успешной реализации выбранной строительной организацией стратегии.

Собственно деятельность строительной организации основана на процессно-ориентированном управлении, приводящем к изменениям текущего состояния системы, характерной особенностью которого является непрерывное сотрудничество центров ответственности с внешними контрагентами. Все вышеизложенное свидетельствует о необходимости формирования учетно-аналитической системы бизнес-процессов, имеющей специфику для строительной отрасли. Информация, сформированная только в учетной системе, зачастую не обеспечивает выполнение всех требуемых функций вследствие низкой степени их достоверности.

Поэтому в настоящее время роль аналитической подсистемы в управлении хозяйственной деятельностью повышается, так как учетно-аналитическая информация дает системе управления необходимые данные и позволяет принять эффективные управленческие решения.

До выпуска финальной версии более года производилось изучение и тестирование данного продукта сотнями партнеров и десятками клиентов на пилотных внедрениях. Особое внимание при разработке было уделено реализации функциональных возможностей, востребованных крупными предприятиями различных направлений деятельности, в том числе с технически сложным многопередельным производством. Разработана новая подсистема управления производством — управление по межцеховым переходам и на операционном уровне, маршрутные листы, управление партиями запуска, групповые и персональные задания на работу, оперативная диспетчеризация, управление по"узким местам", управление загрузкой, планирование до кванта времени, готовность работы с неточными нормативами.

Разработана подсистема для организации ремонтов — учет объектов ремонта, регистрация наработки, учет текущих и внеплановых ремонтов, интеграция с производственной подсистемой — графики доступности оборудования. Развитие системы учета затрат и расчета себестоимости — детализация до объема исходных затрат, наглядность и контроль обоснованности расчета.

Прединвестиционный анализ · Оптимизация бизнес-процессов баланса для вашей компании, мы разрабатываем и совершенствуем бизнес-модели, брендом и оказывает услуги в области финансов и бухгалтерского учета по всему миру. Ведущий бухгалтер отдела аутсорсинга Рогалевич Наталья .

Рынок аутсорсинга услуг тестирования ИТ-систем в России. Декабрь 11, Издание детально проанализировал рынок аутсорсинга услуг тестирования. По оценкам издания, ИЦ Ай-Теко занимает пятое место, а среди поставщиков услуг флагмана тестирования в России Сбербанка - второе. Если говорить о дефиците квалифицированных кадров как главной проблеме рынка, то сейчас в отрасли есть потребность в - -специалистах, обладающих глубокой экспертизой в одной из областей — разработке, тестировании, сопровождении — и при этом разбирающихся в двух других.

О том, кто основные игроки рынка аутсорс тестирования, кто видимые и невидимые игроки рынка, какое место занимает Сбербанк России на этом рынке и какова главная проблема рынка, читайте в материале. Кирильчев полагает, что трудозатраты можно снизить еще в несколько раз:

Создание эффективной бухгалтерии

Оптимизация бизнес-процессов в организации: Проанализируйте все бизнес-процессы службы. Выясните, что снижает эффективность системы управления персоналом. Откажитесь от выполнения этих процедур или попытайтесь упростить их. Автоматизируйте все бизнес-процессы, для которых уже разработаны программные решения.

Переход на международный финансовый учет в соответствии МСФО является МСФО – это способ повысить прозрачность бизнес-процессов. По итогу мы получили консолидированные Отчет о движении денежных Для компаний, ведущих одновременно сразу несколько видов различной.

Пример отчета о прибылях и убытках Из книги МВА за 10 дней. Пример отчета о движении денежных средств Из книги МВА за 10 дней. Самое важное из программ ведущих бизнес-школ мира автора Силбигер Стивен Пример отчета о движении денежных средств Пусть магазинчик Боба поможет нам увязать теорию с практикой: Очень легко заплутать в цифрах и не уловить логику, стоящую за подготовкой отчета.

Формирование отчета по кассе Из книги 1С: Торговля и склад автора Суворов Игорь Сергеевич 6.

Аутсорсинг бухгалтерских услуг: плюсы и минусы подхода

Наши клиенты — это транснациональные компании и предприятия России, а также частные предприниматели. Мы предлагаем консалтинговые услуги по всем бизнес-вопросам: Полагаться на опыт экспертов на начальных этапах становления предприятия — мудрый шаг, сделав который, вы сможете определить возможные бизнес-риски. Самое главное в российских реалиях — это финансовая и юридическая осмотрительность и прединвестиционное исследование бизнеса.

Наши клиенты убедились в том, что только тщательная подготовка помогает предвидеть препятствия на пути развития и успешно избегать их. Евгений Исаев — Партнер История компании ведёт своё начало с экономических реформ в России х годов, когда Йон Хеллевиг открыл свою юридическую практику в России.

Бухгалтерский аутсорсинг - это передача ведения бухгалтерии предприятия сторонним специалистам с целью оптимизации бизнес-процессов. и аудиторских фирм страхуют свою профессиональную ответственность). вертикальная интеграция предприятий, ведущих, по сути,"натуральное хозяйство".

Бренды компании производятся в 18 странах и продаются в более чем странах. Первая очередь системы, документы по учету услуг, а также контракты с контрагентами — реализована и сдана в эксплуатацию в декабре года. Далее последовательно каждый месяц к проекту подключался один из участков бухгалтерского учета: Март — учет основных средств Апрель — учет ТМЦ Июнь — учет готовой продукции Июль — учет прочих операций, таких как доверенности, учет авансов.

Задачи, решенные в ходе проекта В ходе проекта были решены следующие задачи: К его преимуществам следует отнести: Возможность хранения электронных документов ЭД любых типов с привязкой или к документу -системы, или к элементу любого классификатора Интегрированный интерфейс работы с документами, когда пользователю одновременно доступна информация о структурированном аспекте документа титульные характеристики, сумма, строки и пр.

Управленческий и финансовый учет ( ) автоматизация систем управленческого и финансового учета

Первым шагом является тщательная диагностика всех бизнес-процессов и системы управления. В рамках диагностики проводится опрос сотрудников и анализ отчетности. Полученные результаты, вместе с выявленными недостатками и замечаниями отражаются в подробном отчете. В нем же наши специалисты формируют рекомендации по совершенствованию бизнес-процессов.

Оптимизация бизнес-процессов систем бухгалтерского учета . и ERWin компании Computer Associates входит в пятерку ведущих ПО.

Сегодня, в век автоматизации , любой бизнес процесс может стать менее хлопотным и более интересным. Компания предлагает специализированное программное обеспечение для всех фирм, ведущих бухгалтерию. Современное управление бизнес процессами бухгалтерской фирмы Управление бизнес процессами бухгалтерской фирмы выполняется с помощью новейших программных продуктов. Такой подход к ведению дел позволяет быстро и точно составлять графики работ, устанавливать сроки отчетности.

Бизнес процессы бухгалтерской фирмы включают в себя отчеты о выполненных работах, установку доступа к задачам и планам, управление справочной информацией и печатью бланков, а также сохранение в нужном формате актов оказанных услуг. В компании вы можете приобрести приложения и ПО необходимые для вашей финансовой деятельности С нами все отчеты будут сданы вовремя, и малейшее движение денежных средств не ускользнет от вашего внимания. Стоит обратиться к нам, если вы хотите автоматизировать фабрику кухни.

Вам будет удобно работать с поставщиками, вести финансовый учет. Впрочем, к чему вся эта болтология?

"ГЕЛИОС-С": Автоматизация бизнес процессов. 1С. Вся правда о компании.